그나마 기승을 부리던 무더위가 한풀 꺾인 듯 한데 (아직 모르는 변덕 날씨이지만…^^)

그래도 항상 건강 챙기시고 수분 공급도 많이 해주시구요.. 가끔 일하시다가도 스트레칭으로

업무에 대한 피로를 조금이나마 떨쳐 내시길 바래요.

제가 예전에 친구에게서 받은 도움이 되는 글이 있는데 월요일 오후 지치고 졸리실 때

읽어보시면 딱 좋을 듯 합니다.^^ 스트레스를 한방에 날리는 노하우 입니다!!!

현대 사회에 살면서 전혀 스트레스를 받지 않고 살 수는 없는 법. 유독 스트레스에 민감한

사람은 스트레스에 대한 면역력을 키우거나 현명하게 스트레스를 해소하는 수밖에 없습니다.

스트레스를 잘 받는 성격이 따로 있다

스트레스가 만병의 근원이란 것은 두말하면 잔소리. 스트레스를 받으면 죽음의 호르몬이라는 코르티솔이 급격하게 증가하면서 우리 몸의 면역 기능과 조절 기능 등 균형이 깨져서 몸에 이상을 유발한다. 이유 없이 어딘가 아파서 병원에 가면 전문의가 가장 많이 하는 소리가 바로 ‘신경성’이란 얘기다. 스트레스가 우리의 마음뿐 아니라 몸에도 큰 영향을 미친다는 사실은 잘 알려져 있다. 하지만 스트레스는 우리 삶에 깊숙이 침투해서 오히려 그 존재를 모를 때가 있다. 우리가 살아가면서 느끼는 불편함을 정상적인 것이니, 참아야 할 것으로 생각하는 경향이 있기 때문이다. 혹은, 우리는 흔히 생활에서 느끼는 스트레스, 예를 들면 꽉 막힌 길에서 받는 스트레스, 직장 상사에게 받는 스트레스를 자신의 안에서 일어난 것이라고 생각하지 않고 외부 사건으로 치부해버리곤 한다. 문제는 이러한 태도가 ‘어쩔 수 없다’는 무력감을 낳고, 스트레스에 대해 아무것도 하지 못하고 그저 견디게만 한다는 것에 있다. 이러한 태도가 스트레스의 원인이라고 할 수 있다.

스트레스라는 것이 우리 마음속에서 생겨나는 것이라는 것을 알아차릴 수 있다면, 그 스트레스는 스스로 조절할 수 있게 된다.

 똑같은 상황에서 어떤 사람은 스트레스를 더 많이 받고, 어떤 사람은 덜 받는다. 성격에 따라 작은 스트레스에도 민감하게 반응하는가 하면 스트레스를 많이 받는데도 다른 에너지로 잘 치환해서 스트레스 자각도가 낮은 경우도 있다.

 그렇다면 어떤 사람이 스트레스를 많이 받을까?

 ▶날마다 계획하기

일정을 치밀하게 짜놓아야만 마음이 놓이는 성격. 남보다 뒤처지거나 일을 빠뜨릴까 봐 노심초사하는 사람은 늘 일이 흐트러지지 않을까 불안해하면서 살아갈 가능성이 크다.

 이렇게 대처하라 >> <잠자는 숲속의 공주> 이야기를 기억하자. 하나도 빠짐없이 바늘을 없앤다고 해도 결국 일어날 일은 일어나고 말지 않았나? 실수나 실패도 하나의 과정이라고 받아들여야 한다. 그리고 사실은 어느 정도 느슨하게 계획을 세우는 것이 더 좋은 결과를 가져오는 경우가 많다. 우리의 뇌는 유연성을 가지고 있을 때 최고의 효율을 발휘하기 때문이다(잔뜩 긴장한 채 이성과 데이트했을 때 성공한 적이 있었는지? 실수만 연발했을 것이다).

 ▶멀티플레이어

한번에 여러 가지 일을 해치워야 직성이 풀리는 사람. 할 일은 많고 시간이 없는 사람. ‘효율적’이란 말은 여러 가지 일을 한번에 하는 것이라고 오해하기 쉬운데, 두 마리의 토끼를 쫓는 것이 어디 쉬운 일인가.

이렇게 대처하라 >> 효율적이란 말의 뜻은 지금 하는 일을 가장 잘할 수 있는 상태로 하는 것을 말한다. 한번에 한 가지만 하면 다 못할 것 같고 한번에 여러 가지를 하면 더 잘할 것 같은 것은 ‘불안함’에서 오는 착각인 경우가 많다. 일의 우선 순위를 잘 따져서 급하고 중요한 것부터 하나씩 하는 습관을 훈련하는 것이 필요하다.

 
▶불타는 승부욕

일등을 하지 못하면 인생의 낙오자라고 생각하는 성격. 자신만의 기준을 정해놓고 그것과 승부를 벌이기도 한다. 재미있게 노는 법을 잊고 산 지 오래. 어려서부터 놀고 있으면 불안해지는 경우가 있었을 수 있다.

 이렇게 대처하라 >> 천재는 노력하는 사람을 당하지 못하고, 노력하는 사람은 즐기는 사람을 당할 수 없다는 금언을 기억하자. 일을 즐길 수 없다면 난 최고의 수준에 올라가기에 자질이 부족한 것일 수 있다.

 ▶출세 지향주의

남들이 나를 어떻게 생각하는지, 주위의 평가에 대해 지나치게 민감하다. 남들의 칭찬과 인정을 받기 위해 과도한 스트레스를 받는다.

 이렇게 대처하라 >>  이런 사람은 내적 동기보다는 외적 동기에 의해 움직이는 경우가 많다. 남들의 평가에 연연해하지 말고, 이 일을 이루면 내 자신에게 스스로 어떤 보상을 줄 것인지를 생각하면서 일하자. 나에게 상을 줄거리가 많은 사람이 더 행복하게 생활하는 사람이다.

 ▶쉴 때 죄책감을 느낀다

일 중독자. 일할 때가 가장 편하다. 주말도 휴식을 취하기보다는, ‘어떤 일을 끝을 낼 수 있는’ 혹은 ‘무엇인가 해놓는’ 시간으로 활용하는 경우가 많다.

이렇게 대처하라 >>  쉴 때를 이용해서 무언가를 하는 건 어쩌면 우리나라 학생처럼 방학도 공휴일도 없이 공부해서 대학교에 가는 사람들이 습득하게 된 나름의 생존 기술인 것 같다. 하지만 전문 분야에서 보면, 쉴 때 쉴 줄 모르는 사람은 그저 일만 하지 진정한 ‘프로’가 되지는 못한다. 쉴 때 제대로 쉴 줄 아는 것이 프로가 되는 필수 요소.

 ▶늦어지는 것을 못 참는 성격

무엇인가에 쫓기는 것처럼 서두르는 성격, 모든 일이 즉각 이루어져야 하고, 세상의 모든 일이 최대한 빨리 진행되어야 직성이 풀린다.

 이렇게 대처하라 >>  내가 바쁘니 남도 바빠야 한다는 것은 지구의 주위를 태양이 돈다고 생각하는 것과 같은 중대한 착각. 기억하자. 태양이 도는 것이 아니고 지구가 도는 것임을… .

 ▶지나친 충성심

일 때문에 약속에 늦거나 아예 잊어버리는 경우가 잦다. 자신의 일 때문에 사회적 관계가 점차 소원해진다. 또 사무실을 집의 거실보다 익숙하게 느낄 수도 있고 일 외에 다른 의미 있는 것이 있다는 것도 잊어버리고 산다.

 이렇게 대처하라 >>  이것은 일종의 잘못된 보상 심리다. 내가 이렇게 하면 나에게 어떠한 보상이 오겠지 라는 착각이다. 내가 일과 직장에 모든 것을 헌신해도 보상은 없는 경우가 더 많다. 그리고 나를 둘러싼 사람들의 네트워크는 우리가 생각하는 것보다 중요하다. 자꾸 일에만 몰두하게 될 때는 스스로에게 물어보자. 나는 무엇을 원하는지, 어떤 보상을 원하는 건 아닌지.

이 둘의 공통점은 무엇일까요?

‘타는 것’ 이라고 대답하신다면, 당신은 초딩.

‘교통 수단’ 이라고 하신다면, 고딩.

‘잘 나간다’ 라면, 직장인.

KTX는 빠릅니다.

얼마전, 부산에 살고 계시는 외할머니가 편찮으시다고,

어머니께서 부산에 내려가실 일이 있었습니다.

몇년전에 환갑을 넘기신 어머니를 생각하여, KTX표를 구입해 드렸습니다.

직접 표를 드릴 시간이 없어, 홈페이지를 통해, 어머니 핸드폰 앞으로 모바일 표를 끊어 드렸습니다.

3시간이면 서울에서 부산까지 도착하니,

멀미가 있으신 어머니께서 훨씬 편리해 하셨습니다.

K5는 연비좋고, 디자인이 마음에 듭니다.

요새 K5가 난리입니다.

영원한 베스트셀러일 것 같은, 현대의 소나타를 뒤로하고,씽씽 앞으로 달립니다.

소나타와 K5의 주요 고객은 결혼한 중산층일 것으로 생각됩니다.

그들은 어른들도 모셔서 태워드려야 하고, 아이들도 함께 태워야 합니다.또한, 경제적이어야 합니다.

즉, 디자인은 무난해야 하고, 연비가 좋아야 합니다.

현재 시점의 YF소나타 보다, K5가 이러한 고객의 욕구를 더 잘 충족시키는 것 같습니다.

KTX와 K5는 Unique하다는 공통점이 있습니다.

KTX의 고속 주행은 절대적으로 유니크합니다.

KTX는 타 지상 교통수단이 따라올 수 없는 절대적인 유니크니스(Uniqueness:차별성)를 가지고 있습니다.

K5의 고객 needs 충족은 상대적으로 유니크합니다.

K5는 동일 차종이 따라올 수 없는 상대적인 유니크니스(Uniqueness:차별성)를 가지고 있습니다.

손자병법(孫子兵法)에 나온다는 ‘지피지기(知彼知己)면 백전백승(百戰百勝)’이라는 말은,

대표적으로 잘못 알려진 상식이라고 합니다.

오히려 손자는

백번 싸워 백번 이기는 것은 최선이 아니고

싸우지 않고 적을 굴복시키는 것이 최선이다’

(是故百戰百勝 非善之善者也 不戰而屈人之兵 善之善者也)[謀攻篇]

라고 말했다고 합니다.

제품은, 서비스는, 기업은

경쟁하는 제품과 백번싸워 백번이기는 것보다,

경쟁하지 않고, 싸우지 않고, 이기는 것이 최고일 겁니다.

경쟁하고 않고 이기는 방법이 바로,

제품의, 서비스의, 기업의 Uniqueness를 확보하는 것이 아닐까요?

Unique하다면, 경쟁하지 않습니다.

알티베이스의 DBMS는 두 가지가 Unique합니다.

성능(High Performance)과 Hybrid(Main Memory DBMS + Disk DBMS).

현재 국내에서 입지를 넓혀갈 수 있는 비밀이 바로 위 두가지에 있습니다.

알티베이스는 또 다른 Unique한 제품을 출시했습니다.

ADS(Altibase Data Stream)은 RealTime Analytic Solution이라는 Unique성에 기초하여,

국내 및 해외시장을 공략하고 있습니다.

KTX처럼 Altibase는 빠릅니다.

K5처럼 Altibase는 타겟 고객의 Needs를 충족합니다.

KTX와 K5와 Altibase는 Unique하다는 공통점이 있습니다.

글쓰는 재주는 없어~ 엉망으로 써내려가도~ 끝까지 자~알 읽어 주시기 바랍니다. 혹시 알아요~? 재미있을지도~? ㅎㅎ

제가 이번에 소개할 글은 ~ 경영기획본부 문화회식에 대해서 써보려고 합니다. 요즘 알티베이스에서 문화회식 붐?이 불고 있는데 저희 경영기획본부도 빠질 수 없겠죠?^^

저희는 영화가 아닌 영등포 타임스퀘어 아트홀에서 진행되는 8월 18일 8시 “그리스” 뮤지컬을 선택했습니다~ 아쉽게도 “이준구”님은 참여하지 못하셨구요 대신에 초대손님이 한분 계십니다. 조금 후 나올 사진에서 한번 찾아보세요^^

공연은 지금 감사이벤트로 30%할인을 해주더라구요~조금 저렴하게 예매를 할수 있었습니다. 이번달말까지 진행 되는거 같으니 보실분들은 서둘러 예매하시는것도~ 좋을듯 싶습니다^^ (특히, 여성분들~몸좋은 남자분들이 대거 출동하니 보러가세요^^ㅎㅎ)

1. 공연보러가기전 준비중인 경영기획본부^^

 너무 설정샷인게 티나는 제사진 한 장과 카메라를 의식해주시는 준구님과 이경환본부장님 마지막은 마지막까지 열심히 일하고계신 박경은님입니다^^

 2. 영등포 타임스퀘어 안동찜닭집에서 저녁식사중^^

 공연보기전 안동찜닭집에서 소주한잔씩들하시고~(캬~~)

 3. 후식으로 베스킨에서 아이스크림도!!

뽀샤시 하게 잘들 나오셨죠?^^

 4. 공연보기 전 포토존에서 ~

 사진찍는 포즈가 너무 어색어색‘; ㅋㅋ 억지로들 찍으신거 아니시죠?^^;;ㅋㅋ  사실 앞쪽에 사진찍으려고 기다리시는분들이 계셔서 쪼끔 쑥쓰러웠습니다 ㅎㅎ 왼쪽 사진에서 저희 이경환본부장님의 보스 포스가 물씬 풍기는거 같죠?^^

왼쪽부터 이시현님,배주아님,박경은님,이경환님, 박희진님,김남일님,김영덕님 그리고 오른쪽 사진에서 어태선님까지!! ㅎㅎ(직급은 모두 생략^^:;)

저희 본부분들 모르시는분들 없겟지만~모두 좋은 분들이십니다~ 잘웃어주시고~ 힘든일있을때나~ 차한잔 하고싶다하시면 부담없이 오셔서~ 차한잔 하시죠~? 해서 많이 얘기도 하고~ 했으면 좋겠습니다^^

공연은 기대보다 재밌게 봤습니다. 여름철 바닷가에서 만나 사랑하게 된 샌디와 대니의 러브 스토리?^^ 하도 옆에서 샌디찬양을 하셔서~ 남배우 극중이름이 생각이 잠시 안났었네요^^:; 샌디의 변신이 파격적이라 인상깊었습니다! 백마디 말보단~일단 공연을 보러 가시는게 훠~얼~씬 좋을거 같아요~(저 공연 관계자 아닙니다^^:;)

공연이 끝나니 10시 30분쯤 공연후 뒷풀이는 아쉽지만 다음기회에 하기로 하고 헤어졌습니다..^^

나쁜 보스(?)듣기만 해도 흥미롭죠? 다들 어느 직장에서든지 경험이 있으실 겁니다. 그럼 나쁜 보스에 대해서 알아볼까요~

세상에서는  세 종류의 보스가 있습니다. 좋은 보스 5%, 이상한 보스 5%, 나쁜 보스 90%! 그 중 특히 나쁜 보스는 직장인들의 숙명과도 같습니다. 피하려 하기 보다는 그들과 현명하게 공존할 수 있는 방법을 찾아야겠지요.

 ‹’NO’라고 말하지 마라›

 젊고 패기에 찬 직원이 ‘남과 다른 의견을 내 놓거나 반대 의견을 그럴듯하게 설명하면 유능해 보인다’고 생각하는 것은 착각이다. 상하관계가 분명한 조직에서는 보스는 협상의 대상이 아니다. 따라서 ‘NO’라고 말하기 보다는 어떻게 하면 나쁜 보스가 나의 의견에 ‘YES’하도록 만들 수 있는지를 연구해야 한다. 보스의 의견과 다를지라도 즉각적인 반대하기 보다는 경청을 하고 난 다음, 반대의 이유나 근거를 제시한 후 보스의 결정을 따르는 것이 더욱 설득력을 높일 수 있다.

‹나쁜 보스의 ‘밥’이 되지 않는 법›

 나쁜 보스가 서식하는 회사에서는 착한 사람이 복 받는다는 권선징악은 근거 없는 얘기다. 힘이 있는 사람이 어떻게 상황을 포장하느냐에 따라서 결과가 달라지는 것이 이 회사의 속성이므로 힘을 가진 사람이 모든 책임을 지고 물러나는 일은 거의 없다. 따라서 누구도 건드리지 못할 만큼 회사의 쓸모 있는 사람으로 무장해야 하고, 문제가 생기면 확고하게 자신의 입장을 밝힘으로써 집단의 논리에 따라 개인이 희생양이 되는 일이 없어야 한다.

‹보스의 뒷담화에 휘말리지 마라›

 직장인들이 업무 끝나고 삼삼오오 모여서 술 한잔하면서 나누는 얘기 중에 뒷담화는 빠지지 않는 테마다. 분위기가 고조되면 모두들 신이 나서 원색적인 표현까지 섞어가며 자신의 상사에 대해 뒷담화를 하기 시작한다. 그런데 이런 얘기는 알게 모르게 나쁜 보스의 귀에 들어갈 수 있고 그럴 경우 자신은 큰 피해를 입게 된다. 그리고 뒷담화를 많이 했던 적게 했던 ‘자신을 가장 반대하는 불편한 사람’을 찾고 있던 보스의 눈에 그럴 듯 하게 보이는 사람으로 찍히게 되는 경우가 많기 때문에 뒷담화에 휘말리지 말아야 한다.

‹유능함을 앞세워 보스를 위협하지 마라›

 능력있는 후배가 치고 올라오는 것에 위협을 느끼는 나쁜 보스는 좋은 학벌, 뛰어난 어학 실력, 능숙한 정보통신 기술을 보유한 부하들을 경계한다. 따라서 잘난 척하는 직원, 은근히 무시하는 행동, 보스의 보스에게 직접 다가가 지시 받고 보고하는 직원들에 대해서 언제든 한방 먹일 준비를 하고 있다. 물론 보스는 유능한 부하를 좋아하지만 자신을 위협하지 않는 범위에서 좋아할 뿐이다. 보스 앞에 겸손하고 자신을 낮춰 행동하는 것이 지혜로운 처신이다.

‹아부의 기술을 터득하라›

 사람들은 귀에 거슬리는 말을 하는 사람보다 듣기 좋은 소리를 하는 사람을 더 좋아한다. 나쁜 보스도 인간인지라 자신을 인정해주고 존중해주는 사람을 좋아하기 때문에 만들어낸 얘기가 아닌 사실에 기초해서 상대의 기분을 좋게 하는 기술을 익히면 나쁜 보스의 마음을 얻을 수 있다. 그러기 위해서는 자신이 먼저 아집을 내려 놓아야 하는데 그럴 경우 보스의 진정성을 볼 수 있고, 보스의 주장을 들어줄 수 있는 마음의 평화로운 공간이 생기기 때문이다. 긴 세월 간 함께 일하고 그 인연의 끈이 어떻게 연결될 지 모르는 사회생활에서는 보스와 어떤 관계를 맺는가는 자신의 현재와 미래의 중요한 이슈가 된다.

‹보스의 약점을 조용히 커버하라›

 보스들이 괘씸하게 여기는 것 중 하나가 자신의 약점을 건드리는 것이다. 사람들은 누구나 콤플렉스를 갖고 있기 마련인데 어떤 식으로든 보스의 약점을 노출시키면 개인이나 조직에 도움이 될 일이 없다. 따라서 드러나지 않게 약점을 보완해 주고 강점을 드러내 주면, 보스는 무슨 일이 있어도 당신을 지켜주려 할 것이다. 즉 나쁜 보스가 ‘좋은 보스’로 변하는 것이다.  

나쁜 보스와 싸우지 않고 이기는 노하우

대다수의 보스는 ‘사이코’라 했다. 살아남기 위해서는 무슨 짓이든 하는 사람. 사건과 상황을 자신에게 유리하게 왜곡하고, 자신에게 순종하지 않는 부하들을 괘씸하게 여기며 세상 끝까지 쫓아가서 복수하는 일도 서슴지 않고 이런 일에 대해 아무런 죄책감도 갖지 않는 사람들을 사이코패스(Psychopath)라 했다. 이런 경우 자신이 고통받지 않고 지내며, 어떤 상황에서도 사이코패스의 공격으로부터 살아 남으려면 더욱 전략적으로 대응할 필요가 있다.

‹무거래 원칙으로 이겨라›

 무거래(No Deal)전략이란 보스가 누군가를 험담하거나 비난하면 적절한 핑계를 만들고 그 자리를 피하는 것, 얼굴을 맞대고 일하는 것을 가급적 피하는 것, 정해진 시간을 꼭 지켜서 일 처리하고 보스가 지적할 때는 대꾸하지 말고 한번 더 원하는 대로 하는 것과 같이 ‘일은 확실히, 관계는 무덤덤하게’라는 전략이 필요하다.

‹주변 사람들을 내 편으로 만들라›

보스의 보스에게 좋은 인상을 줄 수 있도록 ‘업무적으로 탁월하기’, ‘관계적으로 다가가기’를 통해 든든한 후원 세력을 만드는 것도 중요하다. 또 하나 후배를 내편으로 만드는 것이다. 인격적으로 후배를 대하고 업무적인 도움과 조언과 지지를 통해서 동고동락하는 관계를 만들면 그들이 내 직장 생명의 파수꾼 역할을 하게 될 것이다.

나쁜 보스와의 불운을 학습으로 전환하는 노하우

 나쁜 보스에게서도 배워야 할 점이 있다. 그 조직의 보스가 되기까지 인정받았던 특징과 장점을 볼 수 있어야 한다. 예를 들면 보스가 되기까지 어려움을 참고 견뎌온 인내와 끈기, 자신의 업무에 대한 열정과 노력, 실적에 관한 한 엄격하고 철저한 관리방식, 평판에 흔들리지 않고 성과에 주력하는 능력, 요령껏 부하직원을 쪼는 능력 같은 것이다. 그저 나쁜 보스의 단점을 비판하거나 마음 아파할 것만이 아니라 객관적이고 중립적인 시각을 유지하며 지금의 보스로부터 무엇을 배워야 할지를 생각해야 한다. 손가락질하고 있는 그 보스의 자리에 조만간 당신이 앉게 되기 때문에 남 얘기만은 아닌 것이다.

다들 공감하시나요? ㅎㅎ

피에쑤 :  <나쁜남자>중에서 발췌하였으며, 지은이는 최경춘님입니다.

안녕하세요. 새롭게 필진에 합류한 ‘봄이좋은산’ 입니다.

매일 매일 쏟아져 나오는 수많은 어플 중에 과연 어떤 어플이 유용하며

과연 어떻게 해야 잘 사용할 수 있을지 도무지 감이 오지 않을 때가 많죠.

저는 틈틈히 신규 무료 어플 리스트를 보고 설명과 예시 화면이나 관련한 리뷰를 보면서

과연 쓸만한지 아닌지 판단하고 어플을 설치하곤 한답니다.

뭐 결국에는 어플을 직접 설치해보고 써봐야 진가를 알 수 있죠.  (ㅡㅡ;;)

그래서 전 알티베이스 동료 여러분에게 조금이나 도움을 드리고자 잘 쓰고 있는 어플을 소개해 드릴까 합니다.

이번에 소개해 드릴 어플은 “tomorrow’ 라고 합니다.

이 어플은 오늘 해야 ‘할일’과 내일 해야 ‘할일’을 정리할 수 있도록 만들어진

아주 간단한 작품 입니다. 자세한 설명은 화면을 보면서…

우선 어플을 구동시키면 아래의 화면이 나옵니다.

물론 처음 시작하면 아무런 내용이 안 나오겠죠… (다 아시겠지만 ㅡㅡ;;)

자 그럼 ‘할일’을 넣어 볼까요 ^^

먼저 상단의 “+ add a new task” 부분을 터치하면 ‘할일’을 작성할 수 있습니다.

(안타깝게도 영어는 독특한 글씨체로 나오지만 한글은 글씨체가 동일합니다.)

다음 그림처럼 “TODAY”에 ‘할일’을 작성하고 화면을 좌측으로 밀면

“TOMORROW”에도 ‘할일’을 작성할 수 있죠.

여기까지는 다 보면 아실 만한 내용이었고, 이제 좀더 추가적인 기능을 알려 드리겠습니다.

먼저 ‘할일’을 완수 하였을 경우 문구를 터치하면 줄이 쭉~ 그어집니다.

그리고 일정 시간이 지나면 내용은 삭제 되고요.

만약 오늘 ‘할일’을 하지 못했다면 그대로 남아 있게 된답니다.

그리고 오늘 ‘할일’의 항목 중 내일로 미뤄야 할 경우에는 우측의 화살표를 터치하면 되고

내일 ‘할일’을 오늘 해야 한다면 마찬가지로 화살표를 터치하면 된답니다.

(이 예시 화면에는 화살표가 사라졌네요…-_- 왜일까요…)

저는 출퇴근 시나 외근 다니면서 자주 어플을 사용한답니다.

아직 웹으로 연동되지 않아서 직접 아이폰으로 작성하는 어려움이 있지만

‘할일’ 목록을 관리할 수 있어 상당히 유용하게 쓰고 있습니다.

기존에 스마트폰을 사용해 보신 분들이 아이폰에서 안타까워하시는 부분이

작업을 연동할 수 없다는 부분인데요.

이 어플을 사용하면 다소 번거롭긴 하지만 중요한 업무를 빼먹을 일은 없겠죠.

게다가…

환경설정과 같이 뭔가 부가적으로 조정해야하는 부분이 없기 때문에

어플을 사용할 때 아무런 고민을 안하게 된다는 중요한 장점을 가지고 있습니다.

하지만 이 어플도 단점은 있는데요.

‘할일’을 정말 간단히 기입해야 한다는 점이죠.

제가 좀 길게 적어본 적이 있는데, 쓰고 보니 화면 사이즈만큼만 글씨가 나오고 나머지는 보이지 않더군요.

물론 아이폰으로 글쓰는게 귀찮은 분들에게도 그리 추천하기 어려운 어플이지 않나 싶네요…

저는 지금 중국 연길 Yanbian International Hotel 1420호에서 이 글을 쓰고 있구요,  4층 Yanbian Hall에서는 우리나라의 KT, SKT, LG유플러스 같이 중국에서 주요한 통신사인 차이나모바일, 차이나유니콤, 차이나텔레콤외 여러 기업에서 오신 DB담당자분들이 모여서 열심히 ALTIBASE DBMS교육을 받고 계십니다.   

바로 지난 11일부터 ALTIBASE DBMS DAY라는 컨퍼런스를 개최중이기 때문이죠!   중국에 30개의 성이 있다고 하는데 그 중 25개의 성에 알티베이스가 들어가 있는데요, 중국 분들께서 우리 한국의 알티베이스를 알아주시고 또 사용하고 계시다는 것을 이 곳에 와서 직접 제 눈으로 보니 정말 감계 무량합니다.  

잠시 쉬며 서로서로 안마도 하셨구요~

 오늘은 Training 받은 내용에 대해 Test도 실시했습니다.  

진지하게 열심히 참여해주시는 참석자분들! 

이번 세미나에 대해서 이 곳 연길에서 인터뷰를 한 후, 바로 서울로 전송한 따끈따끈한 내용이 이미 여러 매체에 보도가 되었습니다.  

궁금궁금하시다면~ 링크를 클릭!  —> 알티베이스,중국서 2010 알티베이스 DBMS 데이 개최

이 곳 연길은 한국보다 한시간이 늦어서 지금 한국은 새벽2시일텐데 이곳은 새벽1시입니다.   피곤하지만 돌아가기 전에 생생한 소식을 올려드리고자 간단하게 글을 썼습니다.  아직 해드릴 이야기가 더 있지만 이제 그만 자둬야겠습니다^^

“But I will be back!”

얼마 전 한강 똥물을 먹고 온 알티베이스 Overseas Consulting Team(OC팀)의
최아론씨(아롱이^^)를 기억하시나요?
입사 하신지도 얼마 안되고(올해 2월쯤 했지요?!) 갑자기 왠 미쿡인이 알티베이스에 들어오게 되었는지 궁금해 하시는 분들이 많을 거 같아서(?) 최아론씨를 잡아다 두고 심문을 해보았습니다!!

너 여기 온 이유가 무엇이고 정체가 무엇이냐? 한국 정복?!   

TAE: 먼저 간단히 자기 소개를 해주시죠?

Aaron(Alien): 안녕하세요. 미쿡 Maryland주 출신이며 27세 싱글 남인 최아론입니다.
반갑습니다.

TAE: 전 별로 반갑지 않네요.

Aaron(Alien): …..-_-?

TAE: 취미나 뭐 특기 같은 거 있나요?
한국 여자 꼬시는 방법이나 음식 남기는 방법 그런 거 말고’-‘

Aaron(Alien): ….-_-; 보통 책 읽는 것을 좋아해요. 책을 많이 읽어요. 그리고 다른 취미라면…..?!
한국에서의 취미 말인가요?

TAE: 한국 미쿡 다른 취미가 있나요?-_-;

Aaron(Alien): 아…미쿡에 있을 때는 친한 친구들과 밴드를 했었어요. 한 5년쯤 됐죠.
전 베이스 기타를 담당했었고 밴드에 보컬 겸 메인 기타가 작곡을 했었죠. 보통 일주일에
3번씩 모여서 2~3시간씩 연습을 했었고 주말에도 모여서 5시간 이상씩 연습을 했었어요.

하지만 한국에서는 못하니, 대신에 그림을 그려요..

TAE: 누드요?

Aaron(Alien): 네..태훈씨 모델이 되어 줄래요?

TAE: …..-_-;

Aaron(Alien): ㅋㅋ 보통 풍경화를 그려요. 강남에 이모에게 그림을 배우러 가는데…
이모가 너무 잘 그리고 해서 배우고 싶은데 저 가르치면서 답답하다고 상대를 안 하세요.

TAE: 흠흠. 다음 질문으로 갈까요?! 알티베이스라는 회사를 어떻게 알게 되었나요?

Aaron(Alien): Job Search를 하다가 우연히 발견했어요.
찾을 당시 뭔가 특별하고 특이한 제품에 대해서 찾고 있었죠.
Convance라는 회사(바이아그라를 개발한 회사임’-‘a)를 다니고 있었는데 당시 Siebel DBMS를 사용하고 있었죠. 하지만 이 회사가 Oracle에 인수가 되더라고요.
저희 회사도 그쪽 업계에서는 최고여서 많은 회사를 인수를 하긴 했죠.
하지만 Oracle이 IT분야의 많은 회사들을 인수하는 것을 보고 자연스레
Oracle의 경쟁사들이 누가 있는지 관심을 갖게 되었어요.
알티베이스를 찾았을 당시 태훈님의 사진도 봤어요.ㅋㅋㅋ(난 유명인?-_-)

TAE: …..-_-; 전 직장이 그쪽 업계 최고의 회사이면 연봉, 복지등 많은 것들이
지금 알티베이스 보다 좋을 텐데 왜 알티베이스에 오기로 결심한 건가요?
(돈도 더 많이 받을테고 왜 굳이 사서 고생을 하는 시츄에이션?) 

Aaron(Alien): ADS라는 제품에 끌려서라고 할까요?! 아주 특별하고
장래의 가능성이 크게 보였어요.
사실 저 직장에서 더 많은 연봉과 휴가 및 복지로 저를 잡으려고 했는데…..
가능성에 더 관심이 갔다고 할까요?!

TAE: …..-_-; (자랑 한 건가?!) 이직을 결심할 때 주의의 반응이 말이 아니었을 꺼 같은데요.

Aaron(Alien): 어머니께서 “너 미친 거 아냐?” 라고 했어요..ㅋㅋ
다른 친구들도 다 같이 똑 같은 말을 하더라고요.

TAE: 전 직장에 대해서 더욱 궁금증이 생길 수 밖에 없는데요.
전 직장은 어떤 회사였고 어떤 일을 했었나요?

Aaron(Alien): 세계에서 가장 큰 제약회사에요. 제가 있었을 당시 약 7,000명 정도 일을 하고 있었죠. 전 SME(Subject Matter Expert) 였어요.

팀에서는 Team Lead로써 보통은 팀장(Supervisor)과 같은 일을 했었어요. 팀원들이 일을 잘 할 수 있게 끔 도와주고 해요.

하루 만에 잘릴 수도 있고 매월 특정 수치만큼의 성과를 거둬야 하는 환경에서 동기를
부여해 주거나 스트레스를 안 받게 도와주는 거죠. 그리고 매일 약 20개의 리포트를
팀장에게 제출해야 됐어요.

그리고 이직을 결심하기 바로 전에는 회사가 Indiana 주에 새로 설립한 회사에서 새로
고용할 직원들의 교육을 총괄하고 있었어요. 교육 프로그램 등은 다 만들었지만
정작 교육은 못하고 부 사수에게 인수인계를 해주고 와야 했어요.

팀원들의 동기나 스트레스 해소를 위해서 조금 이상한 짓도 많이 했었어요.

TAE: 이상한 짓? 예를 들면?

Aaron(Alien): 뭐…코스츔을 입고 소리지르면서 뛰어 다니거나 초콜렛등을 나눠주기도 했어요.ㅋㅋ

TAE: ㅋㅋ 알티베이스에서 할 계획은 없나요?

Aaron(Alien): 사장님도 같이 계시고 잘릴 거 같은데요?! ㅋ

미쿡 사무실에는 위층에 지점장이 있었고 제가 이상한 짓을 할 때는 각 팀의 Director한테
동의를 받고 했었어요. 사장님이 California에서 가끔 식 왔었는데 그때는 피했었죠.
이상한 짓을 해서인지 팀의 성과도 다른 팀보다 좋았고 분위기 또한 좋았어요.
다른 팀들은 스트레스를 받아가면서 일을 했지만 저희 팀은 여유롭게 즐기면서 했죠.

(이런 코스츔을 입고 회사를 소리지르면서 뛰어다닌다고 상상을 해보자)

TAE: …..-_-;(또 자랑?!) 흠…그럼 알티베이스의 첫 인상은 어땟나요?

Aaron(Alien): 미쿡이랑 너무 틀렸어요. 미쿡 회사는 퇴근시간 이후에는 모두 각자 집에 가기 바빠요. 하지만 여기는 퇴근 시간 이후에도 같이 놀고 가족 같다는 느낌이 많이
들어요. 특히 기술본부에 있을 때는 모두 챙겨주고 해서 더욱 그랬어요.
(TAE - 특히 양규님?ㅋ)

미쿡도 친한 직원들과 가끔 술 한잔도 하지만 그래 봤자 2~3명밖에 안되고 가능한 회사에서 멀리 떨어져서 놀려고 하죠. 회식비 같은 것도 없어요.

하지만 약간 비슷한 점도 있어요. 뭔가 자유롭다거나 야근 같은 것을 안 한다는 거?!
제 사촌들에게 듣기로는 보통 한국회사들은 다 밤을 세워가며 일을 한다고 하더라고요.

그리고 회사에 침대도 있고 PS2도 있고. 안마의자까지 있는 건 놀랬어요.

TAE: 알티베이스가 다른 한국회사와 조금 틀리기는 해요. 아론씨가 말한 거 처럼
보통 한국 회사들은 일밖에 안 하거든요.

예전 일하던 회사에는 Game Room같은 것이 없었나요? 그렇게 큰 회사라면 있을 법도 한데.

Aaron(Alien): 아뇨 없었어요. Game Room 같은 시설은 없었죠.

TAE: 그럼 회사에 클럽 같은 것도 없었겠네요.
현재 알티베이스에 어떤 클럽에 가입했나요?

Aaron(Alien): 지금은 ABC(Altibase Bowling Club)에 가입했어요.

TAE: American born in Chinese 말하시는 건가요?(미국 서부의 유명한 중국 조폭 집단.) 클럽은 2개까지 가입이 가능한데 다른 클럽에 들어 갈 생각은?

Aaron(Alien): ㅋㅋ. 다른 클럽에는 같이 참여하는 정도로 할까 해요?!
약 산애가에서 등산을 간다면 참여비 정도 내고 같이 가는 정도로 생각하고 있어요.

그리고 English Club이라는 동아리를 만들고 싶어요. Business 이슈를 다루면서 진행하려고 해요.
특정 기사를 하나 선정해서 읽고 점심시간 등을 이용해서 같이 의견을 나누는 것이에요.
Business에 대해서 의견을 나누고 하다 보면 자연스레 자신이 하는 일이 Business에 어떤 영향을 미치는지
알게 될 것이고 앞으로 어떻게 돌아가는지도 알게 되어서 일에 있어서 동기화도 될 것이라고 생각 되요.

또 이런 것들을 알게 되면 각자의 삶에도 도움이 될 것이라고 믿어요.
회사도 직원들이 동기를 가지고 일을 하면 좋을 것이고 직원 각자들도 삶이 윤택(?!) 해져서 좋을 꺼 같네요.

English Club말고 Tennis Club, Band Club을 만들까도 했는데 Band는 연습을 해야 되서
시간이 너무 많이 들어서 가정이 있으신 분들이 많아서 힘들 거 같아요.

Tennis는 가장 문제로 테니스 코트를 확보하는 것이 어렵더군요. 돈도 내야 되고 멀고…
미쿡에는 여기저기 테니스 코드가 많거든요. 한국에는 잔디를 보기가 힘들어요.

TAE: 아..그럼 미쿡에 살지 왜 여기 와서 잔디 없네 공원 없네 테니스 코드 없네 하는 건가요?!
한국은 아파트 짓기에도 땅이 모자라요~~서울만인가?! -_-; ㅋㅋ

Aaron(Alien): …..-_-;

TAE: OC팀은 어떤가요? 팀에서의 역할은?

Aaron(Alien): OC팀에서 제 역할은 샌드백이에요. 여기저기서 때려요.ㅋㅋ

TAE: 한대 맞고 다시 인터뷰 하실래요? ‘-‘

Aaron(Alien): …..-_-; 지금 제 역할은 미국지사 설립을 위해서 밑거름 작업을 돕고 있어요.
이런 일은 처음이지만 발판부터 닦아가는 것이 재미있고 기대가 되네요.

TAE: 제가 보기에는 나중에는 미국지사 직원들을 상대로 교육까지 맡으실 꺼 같네요.
예전에 한 경험도 있으시고 잘 하실 꺼 같아요.

Aaron(Alien): 그러겠죠?! 재밋을꺼 같아요. 아직은 입사한지 얼마되지 않아서 많이 배우는 단계에요.

TAE: …..-_-; 한국에도 관심이 많은 것으로 알고 있어요. 얼마 전에 한국 여행의 계획을
세웠다가 바빠서 못 간 것으로 알고 있는데 새로운 계획은 없나요? 한국 여행의 계획은?

Aaron(Alien): 한국에 있는 동안 구석구석 다 돌아다녀 보려고 해요.

TAE: 네? 한국 남쪽에 섬들이 몇 개가 있는 지나 아세요? 수백개인데?!

Aaron(Alien): …..-_-; 한국의 주요 도시들을 위주로 가 볼 생각이에요.
(알아서 이해를 허지~참~ -_-;)

벌써 몇 달 전에는 통영에 갔었어요. 단지 통영에 있는 우짜(우동 짜장면)를 먹으러 갔었어요.
오전에 버스를 타고 가서 우짜를 먹고 올라왔어요. 참, 거기서 같이 파는 김밥도 먹었어요.
충무김밥 같은 것인데 김이 두꺼워서 육포를 먹듯이 먹어야 됐어요.ㅋㅋ

(아론씨가 먹은 우짜와 육포 김밥‘-’)

TAE: 그럼 다음 목적지는 어딘가요?
Aaron(Alien): 다음주말 해서 부산에 가보려고 해요. 부산 레고빌리지를 보고 싶어요.
그리고 태훈님이 말한 밀면도 먹어볼까 해요.

TAE: 부산에 가면 연락해요 ‘-‘ (어디 새우잡이로 팔아버릴까?! -_-)
그럼 여행을 가지 않는 주말이나 퇴근 후에는 뭘 하고 지내나요?

Aaron(Alien): 보통 주말에는 분당에 있는 가족들과 시간을 보내려고 해요.
친척분들이지만 제가 미국에 계속 있어서 같이 시간을 못 보낸 것이 아쉬워요.
그리고 조카들도 있는데 저를 아예 모르고 있어요.ㅋ

TAE: 인터뷰를 하면서 느끼는 것인데 정말 아론씨를 비롯한 미쿡인들은 삶을 재밋게
살아가는 거 같네요. Band 활동도 하고 퇴근 후에는 자신 취미활동도 하고. 한국은 술만 마셔요.ㅋㅋㅋ

Aaron(Alien): 아무래도 미쿡인은 시간이 많잖아요.^^ 일찍 출근해서 5시나 5시30분에는 퇴근하고 야근도 없으니깐요.

TAE: 마지막으로 싱글이라고 하셨는데, 어떤 여자에 끌리나요?

Aaron(Alien): 태훈님과 같은 사람이요.^_______^

TAE: …..-_-+

Aaron(Alien): ㅋㅋ 귀엽고 똑똑한 여자가 좋아요. 똑똑하다는 건 좋은 학교를
나온 것이 아니라 저와 대화가 통하는 여자면 좋겠네요.
보통 미쿡 백인들은 정말 바보 같거든요.(ㅋㅌ)

TAE: ㅋㅋ 쇼핑 그리고 쇼핑에 쓸 돈 밖에 모르죠?! ㅋㅋ

Aaron(Alien): 네.ㅋㅋ 그래서인지 미쿡 남자들도 동양여자들을 좋아해요.‘-‘

TAE: 회사 내에서는 맘에 드는 사람이 없나요?

Aaron(Alien): 회사내 연예는 아니라고 생각해요.
(솔직히 맘에 드는 사람이 없어요 ㅋㅋ 농담;; - By TAE)

TAE: 회사 내 많은 여성 팬 분들께서 우시겠어요. ㅠ_ㅠ

Aaron(Alien): 하핫~ -_-;;;;;

TAE: 인터뷰를 끝으로 하고 싶은 말은?

Alien: 나는 외계인이다!!!

TAE: 그래서 한국을 정복하러 온건가요?

Alien: ㅋㅋ 제가 하도 이상한 짓을 많이 하고 다녀서 친구들이 Alien이라고 불러줬어요.

TAE: 아..  3차원이라는 말이네요. ㅋㅋ그럼 아롱이 와 외계인 중 어떤 별명이 맘에 드나요?

Alien: 외계인~

TAE: 앞으로 3차원 아론씨의 모습을 기대할께요~’-‘

(하마를 타고 있는 외계인. 하마는 모형임.-_-;
아론씨 옆에 있으면 이런 장면을 자주 본다.)

장장 한시간 반동안의 인터뷰를 아이폰으로 녹음을 했지만 재생이 되지 않는 버그로
제 기억 반 소설 반으로 아론씨와의 인터뷰를 정리 해 보았습니다.

인터뷰 결과 일도 열심히 그리고 노는 것도 열심히 라는 미국인들의 명언(?!)처럼 아론씨도 열심히 일을 하고 잘 놀며 또한 가족과의 시간을 소중히 여기는
엄친아라고 판별이 났습니다~! -_-;

 (엄친아 포스가 좀 느껴지나요?ㅎㅎ)

아 왠지 배가 아프고 아론씨를 또 때리고(?!?!) 싶어집니다.
제가 아론씨를 시기, 질투하는 이유를 이번 인터뷰에서 알게 되었네요.’-‘

정말 이해할 수 없는 아론씨의 알티베이스로 이직 결심은 한편으로는 돈과 대기업만을
생각하고 취업을 준비하는 많은 청년들에게 무언가 일깨워 주는
메시지가 아닌가 싶습니다.

또한 머나먼 미국땅에서 ADS에 끌려서 온 아론씨와 같이 많은 미국인들 한국인들
또한 세계인들이 ADS에 주목을 할 날이 멀지 않을 것이라고 생각되네요.

시작은 미미했으나(?!?!) 밝은 미래를 가지고 있는 ADS에 보다 관심을 가지고 공부를 해야겠다는 생각도 듭니다.

끝으로 인터뷰에 쾌히(때릴 까봐 겁나서가 아닌) 응해 주신 최아론님에게
감사하다는 말을 하고 싶네요.

그리고…여러분..아론씨는 외계인입니다…조심하세요…=_=;

P.S: 아론씨가 전하는 외계인 세상의 철학?! 재미로 한번 보세요~^_^  

1) SELECT C1 FROM ?;

가능할까요? 좀 이상한 것 같네요. 그럼 다음 쿼리는 어떨까요?

2) SELECT ? FROM T1;

이 쿼리는 괜찮은 것 같아 보입니다. 이제부터 host 변수에 대해 알아보도록 하죠.

Host 변수의 목적은 query plan 생성을 줄이는데 있습니다. 일반적인 host 변수의 사용은 다음과 같은 쿼리입니다.

3) SELECT C1 FROM T1 WHERE C1 = ?;

Host 변수에 어떤 데이터 타입, 어떤 값이 들어와도 한번 생성한 query plan을 그대로 사용할 수 있습니다.

다시 처음의 질문으로 되돌아가서 위 1번 쿼리에서 host 변수 사용이 가능할까요? 사용할 수 없겠죠. Host 변수에 “T1”이라는 값을 바인드하는 순간 이미 query plan은 바뀌어 버리고 기존의 query plan은 더 이상 사용할 수 없기 때문입니다. 때로는 이렇게 설명하기도 합니다. FROM 절에는 테이블 객체가 명시되고 테이블 객체는 항상 query plan에 영향을 주기 때문에 host 변수 사용은 불가능하다.

위 2번의 쿼리는 어떨까요? 가능할까요? 여기서는 host 변수가 어떤 의미로 사용되었는 지에 따라 다릅니다. 먼저 위 1번 쿼리처럼 “C1”이라는 컬럼을 의미한 것이라면, 마찬가지로 query plan이 바뀌어야 하므로 host 변수를 사용할 수 없습니다. 그렇다면 컬럼이 아니라 상수를 의미한 것이라면 어떨까요? 이제 알티베이스의 host 변수 최적화에 대해서 이야기해야 할 때가 된 것 같네요. 결론부터 말씀드리면 알티베이스의 경우는 쿼리를 조금 수정하면 가능합니다.

알티베이스의 질의 최적화기는 다른 DBMS와 달리 prepare시 완전한(?) host 변수를 고려하여 단 하나의 query plan을 생성합니다. 여기서 완전한 host 변수란 host 변수에 어떠한 데이터 타입도 또 어떠한 데이터 값이 와도 좋다는 의미로서 사용했습니다. 이런 완전한 Host 변수를 고려해서 query plan을 생성하기란 여간 어려운 일이 아닙니다. 모든 데이터 타입의 바인드를 고려해야 하고 또한 모든 값의 바인드도 고려해야 합니다. 보통의 DBMS의 경우는 쿼리에 사용된 host 변수의 데이터 타입을 고정하여 query plan을 생성합니다. 이렇게 되면 값만 변경될 수 있을 뿐 데이터 타입은 고정되는 단점이 있습니다.

예를 들면 3번의 쿼리에서 호스트 변수의 데이터 타입을 varchar(1), varchar(100), varchar(1000), char(1), char(100), char(1000), … 등의 타입으로 바인드를 수행하면 어떨까요? 일반 DBMS라면 바인드하는 host 변수의 데이터 타입 만큼의 query plan이 생성되지만 알티베이스의 경우는 오직 하나의 query plan만으로 모든 데이터 타입과 값에 대해서 효율적으로 query plan을 사용할 수 있습니다.

알티베이스의 query plan에 대해 조금 더 말씀드리면 이렇습니다. 알티베이스의 query plan은 크게 보면 하나지만, 바인드하는 host 변수의 모든 데이터 타입에 대해 여러 개의 작은 candidate plan을 가지고 있습니다. 이런 이유로 바인드하는 데이터 타입에 따라 plan이 고정되 버리는 일반 DBMS와는 달리 알티베이스는 하나의 query plan만으로도 모든 데이터 타입에 대해서 효과적인 plan으로 질의를 수행할 수 있게 됩니다.

물론 장점만 있는 것은 아닙니다. 바로 위 2번 쿼리 같은 경우입니다. 이 경우 target절에 사용된 host 변수도 마찬가지로 바인드되는 데이터 타입을 알 수 없어 prepare시 query plan을 생성해낼 수 가 없습니다. 물론 이에 대한 대안은 있습니다. 바로 CAST 연산자입니다.

4) SELECT CAST(? AS CHAR(1)) FROM T1;

CAST 연산자는 host 변수의 타입을 고정시키는 역할을 수행할 수 있습니다. CAST 연산자를 사용하면 일반 DBMS 처럼 host 변수를 사용할 수 있습니다.

대략적으로 알티베이스의 host 변수와 최적화에 대해 적어봤습니다. 마지막으로 드리고 싶은 말씀은 지금까지 설명드린 것은 현재 알티베이스의 host 변수에 대한 개념과 최적화가 이렇다는 것이고, 앞으로도 이럴 것이라고는 장담할 수 없습니다. 알티베이스는 완전하게 우리 알티베이스 개발자 스스로 지난 10년 동안 개발해온 작품이며 더 좋은 기술과 방법에 의해 언제든지 바꿀 수 도 있기 때문입니다.

버그(Bug)라는 단어가 어떻게 프로그램 오류를 나타내는 단어가 되었는지, 왜 컴퓨터를 켤때 Booting 이라는 단어를 사용하게 되었는지 그리고, 식사 메뉴중에 하나인 SPAM이 왜 광고메일을 나타내는 단어가 되었는지.. 그 어원을 찾아가다보면 우리가 알지 못했던 그 시대의 생활상을 알 수 있을때도 있다.

이번에는 대표적인 운영체제인 UNIX가 어떻게 UNIX라는 이름을 갖게 되었는지에 대해서 알아보자.

– Unix는 1969년에 벨 연구소에서 인터랙티브 시분할 시스템으로서 만든것이 그 시초가 된 운영체계이다.

1960년대 MIT, 벨 연구소(AT&T Bell Lab.) 및 제너럴 일렉트릭(GE co.)은 “GE-645″ 메인프레임 컴퓨터 상에서 돌리기 위한 실험적인 운영체제인 멀틱스(MULTICS, MULTiplexed Information and Computing Service)를 함께 연구하고 있었다.

이 연구의 목적은 향상된 보안, 시분할 처리와 세그먼트라고 불리는 파일저장 방식 도입등 여러가지 혁신적인 기능들을 갖는 쌍방향 운영체제를 만드는 것이었다.

개발이 끝나고 MULTICS 운영체제가 릴리즈되어 “GE-645″에 탑재하였으나, 그 결과는 참담했다. 수행 속도가 너무 느리고, 사용하기 너무 복잡했기 때문에 사용하기 어렵다는 의견이 많이 나왔고, 결국 MULTICS 연구는 1969년에 중단되었다.

AT&T Bell Lab.은 MULTICS Project가 중단된 이후에 연구원들을 다른 업무에 배치하였다. MULTICS Project에서 시스템 프로그램 일원이었던 AT&T Bell Lab.켄 톰슨(Ken Thompson)은 Project의 실패 이후에 당시 유행하던 일괄처리 운영체제에 매달리거나, 실패작이었던 MULTICS를 다시 시작할 생각이 전혀 없었다.

이때 켄 톰슨이 관심을 갖고 있던것은 MULTICS에서 구현되었던 Space Travel이라는 게임이었다. 하지만, Space Travel은 GE-645 메인프레임 컴퓨터 상에서 매우 느리고, 게임을 하기 위한 비용이 많이 들었다(한번 돌릴때 마다 $75가 들었다고 한다).

켄 톰슨은 데니스 리치(Dennis Ritchie)의 도움으로 놀고 있던 미니(?) 컴퓨터 장비인 DEC(Digital Equipment Co-operation) PDP-7 어셈블리 언어로 다시 Porting을 했다.

켄 톰슨(왼쪽)과 데니스 리치

이 당시 개인적인 사정으로 인해 켄 톰슨의 아내가 어린 아들을 데리고 한달간 집을 떠나 있게 되고, 무엇인가 집중할게 필요했던 켄 톰슨은 한달동안 죽치고 앉아서 Space Travel 게임을 두명이 함께 할 수 있도록 하는 DEC PDP-7을 위한 새로운 운영체제를 개발하게 된다.

거대한 운영체제를 만들고자 한것이 아닌 단순히 Space Travel 게임을 데니스 리치와 함께 하기 위해서 였다.
이 운영체제는 MULTICS, CMAS(Cambridge Multiple Access System), CTSS(Compatible Time Sharing System)의 장점을 수용하여, PROJECT에 참여하는 여러 프로그래머 간에 DATA는 보호하면서, 공유해야할 DATA는 여러 사람이 쉽게 사용할 수 있도록 하는 것이였고, 그것이 최초 UNIX OS로 1969년에 PDP-7미니 컴퓨터 장비에서 동작하는 OS가 된것이다.

아이러니하게도, 이 운영제체를 개발할 당시 AT&T Bell Lab.에서는 개발에 대한 재정적인 지원을 따로 받지도 않았다고 한다.

PDP-7용 새로운 Multi-Tasking OS는 동시에 두 사용자를 지원해서 UNICS(Uniplexed Information and Computing System)라고 불렀다.

실제로는 브라이언 커니건(Brian Kernighan)은 멀틱스에 대한 반발로 “거세된 MULTICS”라는 “eunuchs(내시)”의 동음이의어인 UNICS라는 말장난으로 만들었다고 한다. 즉, 최초의 UNIX의 이름은 UNICS였다.

DEC PDP-7 (엄청 미니하다)

후에, Computer Science Research Group이 PDP-7보다 큰 컴퓨터에서 유닉스를 사용하기를 원했을 때까지도 벨 연구소로부터의 재정적인 지원은 없었다.
톰슨과 리치는 PDP-11/20 용 유닉스에 텍스트 처리 기능을 추가하겠다는 약속을 했고, 이에 따라 벨로 부터 약간의 재정적인 지원을 받게 되었다.
그리고 1970년, UNICS(eunuchs)의 좋지않은 발음때문에 이름을 UNIX로 바꾸었고, 유닉스 운영 체제 (Unix Operating System)라는 이름을 공식적으로 가지고 PDP-11/20에서 운영되었다.

켄 톰슨(seated)과 데니스 리치(Standing) at a PDP-11

이처럼 현재 운영체제에서 대표적으로 인식되는 UNIX가 UNIX라는 이름을 갖기까지 재미있는 일화가 있었다.

필자는 이 일화에서 느낀 점을 간단히 적어보고자 한다.
엄청난 인력과 자본력이 더해진 MULTICS Project의 실패를 보더라도 연구의 결과는 항상 성공이 아니다.

이는 연구는 일정한 Input이 있다고 반드시 일정한 Output이 나오는 그런 공식이 아니기 때문이다.

Project가 실패하더라도 Project를 진행했던 지식과 사람들만 있으면, 그것만으로도 회사의 재산이 될수 있을 것이다.

소프트웨어의 성공은 개발자를 공식에서 사용되는 하나의 INPUT으로 생각하지 않는 존중으로 부터 시작하는게 아닐까 생각하면서 재미없는 글의 마침표를 찍는다.

필진으로 참여함으로써 알티스토리를 통한 ADS 홍보(?)의 기회와 개인 홍보(?)의 장이 생겼습니다. 사리(私利)추구는 농담이고, 조금의 사리(社利)는 추구는 해볼까 합니다. ADS 제품에 관한 이야기는 어떨까요? ADS 이야기를 하고자 하면 아무래도 제가 개발자이다 보니 *지루한* 기술 얘기로 집중 될 것 같습니다. 하지만, 알티스토리를 찾아주시는 분들에 대한 예의가 아니죠. ^^ 알티베이스에서 갓 1년 되가는 저의 회사생활 이야기를 곁드려 보도록 하겠습니다. 혹시 압니까?  회사생활 이야기가 주가 될지…

이 즈음에서 여러분께서 ‘ADS가 뭘까?’ 궁금하실 듯 싶어, 묻기도 전에 친절히 ADS에 간단히 설명 드리겠습니다. ADS는 Altibase Data Stream의 약자로 실시간 데이터 처리를 목적하는 SW입니다. 대부분에게 익숙한 데이터베이스(DB)와 비교하여 보면 차이점은 이렇습니다. 데이터베이스는 데이터를 한 곳(DB)에 모아놓고 사용자 구미 대로 데이터를 가공하고 처리하는데에 반하여, ADS는 데이터가 생성되는 시점에서 사용자가 미리 등록한 방식과 의도대로 데이터를 처리합니다. 한마디로 하자면, 데이터의 생성시점과 처리시점의 차이가 있다는 말이지요. ADS는 기존 DB와는 다르게 독특합니다. (슬슬 지루해 지는 이 느낌… 저도 느껴집니다.) ADS를 소개할 기회는 많으니 앞으로의 포스팅도 많이 기대해 주세요.

제품뿐 아니라 제가 속한 ADS(개발)팀도 알티베이스 내에서 조금은 독특합니다. 그런 연유로 마케팅팀 배 차장님께서 저를 필진으로 초빙코자 일고초려하지 않으셨나 싶습니다. 쉽게 말하면 한번에 낚였다는 것이지요. ㅠ.ㅠ 저는 6명의 외국국적 동료들과 같은 팀에서 일하고 있습니다. 회사에 대략 10여분의 외국국적의 동료분이 계신데 그 중 약 반이 저희 팀에 소속되어 있습니다.

아… 지금쯤 여러분 께서 궁금해하실 것이 *의사소통*  문제 일 듯 싶습니다.

당연히!!

우리 팀 모든 외국 분들이 우리말에 매우 유창하기 때문에 그러한 걱정은 안했으면 좋겠습니다만, 현실은 그렇지 않습니다. 결론은 “영어”입니다. 의사 소통 수단으로 영어를 기본적으로 사용하고 있습니다.

‘개발자가 알아야 할 영어 어쩌구’ 혹은 ‘How to survive…’

이러한 주제의 포스팅도 흥미있을 것 같습니다만… 저도 영어를 잘 못하고, 남에게 가르쳐 줄만한 입장이 아니라 팀 생활에서의 에피소드들에 관해서 포스팅하는데 집중할까 합니다. 궁금한 점에 대해서 댓글에 자유롭게 의견 남겨주세요.

첫 포스팅을 ADS 매우 쉬운(?) 소개와 앞으로의 포스팅 계획으로 두서없이 시작하였습니다. 블로그의 장점이 무엇입니까? Interactive 아니겠습니까? 댓글에 의견 혹은 이야기들을 바탕으로한 답변식 포스팅도 알티스토리를 통해 소통의 한 단편이 될 듯 싶습니다. 매우 흥미진진하겠군요. ㅎㅎㅎ

다음 포스팅의 예고로 인사드립니다. 즐거운 휴가 보내세요~!

/**  다음 포스팅 예고 !!

* 외국인들은 한국사람들의 거짓말을 조심해야 됩니다. (낚시성 제목입니다. 오해 말아주세요. : )

* 두둥~ ADS팀 그들은 점심을 먹으러 가게 되었는데…

*/